ITガバナンスを説明したものはどれか。
- ア企業の社員個人の保有する知識を蓄積し，それを社内で共有することによって， 社員のスキルや創造力を高めて企業競争力の強化を図る。
- イ個々のIT投資の正当性の評価をするのではなく，経営戦略とIT戦略との整合 性や投資効果，組織の在り方などの評価のフレームワークを適用する。
- ウ財務，顧客，内部業務プロセス，学習の四つの視点を用いて戦略に適合した個 別の実施項目，数値目標などを設定してモニタリングすることで企業変革を推進 する。
- エ複数の企業で共通的に存在する業務を，企業から切り離して集中・統合して独 立させ，それぞれの企業で共有してサービス提供を受けることで経営の効率化を 目指す。
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正解
イ 個々のIT投資の正当性の評価をするのではなく，経営戦略とIT戦略との整合 性や投資効果，組織の在り方などの評価のフレームワークを適用する。
正解は「個々のIT投資の正当性の評価をするのではなく、経営戦略とIT戦略との整合性や投資効果、組織の在り方などの評価のフレームワークを適用する」である。ITガバナンスとは、企業がITに関する投資や活用を経営戦略と整合させ、組織全体として適切に統制・管理する仕組みを指す。ナレッジの共有による競争力強化を述べる選択肢はナレッジマネジメント、財務・顧客・内部プロセス・学習の視点を用いる説明はバランススコアカード、複数企業の共通業務を切り離して集約する説明はシェアードサービスの説明であり、いずれもITガバナンスとは異なる概念である。