事業部制組織を説明したものはどれか。
- ア構成員が，自己の専門とする職能部門と特定の事業を遂行する部門の両方に所属する組織である。
- イ購買・生産・販売・財務などの仕事の性質によって，部門を編成した組織である。
- ウ特定の課題のもとに各部門から専門家を集めて編成し，期間と目標を定めて活動する一時的かつ柔軟な組織である。
- エ利益責任と業務遂行に必要な職能を，製品別，顧客別又は地域別にもつことによって，自己完結的な経営活動が展開できる組織である。
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正解
エ 利益責任と業務遂行に必要な職能を，製品別，顧客別又は地域別にもつことによって，自己完結的な経営活動が展開できる組織である。
事業部制組織は、製品別・顧客別・地域別などに事業部を編成し、各事業部が利益責任と業務遂行に必要な職能（開発・生産・販売など）を併せ持つことで、自己完結的な経営活動を展開できる組織形態であるため、正解は「利益責任と業務遂行に必要な職能を，製品別，顧客別又は地域別にもつことによって，自己完結的な経営活動が展開できる組織である。」である。職能部門と特定事業の両方に所属する組織はマトリックス組織、購買・生産・販売など職能別に編成した組織は職能別組織、期間と目標を定めた一時的な組織はプロジェクト組織の説明であり、いずれも事業部制組織とは異なる。