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ブルーオーシャン戦略の説明として,適切なものはどれか。 ITパスポート 平成27年度秋期14

ストラテジ系

ブルーオーシャン戦略の説明として,適切なものはどれか。

  • 新しい価値を提供することによって,競争のない新たな市場を生み出す。
  • 売れ筋商品以外の商品も幅広く取り扱うことによって,販売機会の増大を図る。
  • 業界のトップ企業が提供する製品との差別化を徹底的に進める。
  • コスト削減によって競合他社に対する優位性を築く。
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正解

新しい価値を提供することによって,競争のない新たな市場を生み出す。

ブルーオーシャン戦略とは、既存の競争の激しい市場(レッドオーシャン)で戦うのではなく、新しい価値を提供することで競争相手のいない未開拓の市場を創造する戦略であり、これが正解の説明に合致する。売れ筋以外の商品も幅広く扱う戦略はロングテール戦略、業界トップとの差別化を徹底する戦略や、コスト削減による優位性構築はいずれも既存市場内での競争戦略(差別化戦略・コストリーダーシップ戦略)であり、新市場創造を目指すブルーオーシャン戦略とは異なる。

出典:平成27年度 秋期 ITパスポート試験 問14

問題文および選択肢は独立行政法人情報処理推進機構(IPA)が公開する試験問題に基づいています。著作権はIPAに帰属します。解説は当サイトが独自に作成したものです。

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