プロジェクト・スコープ・マネジメントで実施する作業として，適切なものはど れか。
- アプロジェクトチームを編成し，要員を育成する。
- イプロジェクトに必要な作業を，過不足なく抽出する。
- ウプロジェクトのステークホルダを把握し，連絡方法を決定する。
- エプロジェクトのリスクを識別し，対策案を検討する。
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正解
イ プロジェクトに必要な作業を，過不足なく抽出する。
プロジェクト・スコープ・マネジメントは、プロジェクトの目的を達成するために必要な作業を過不足なく洗い出し、範囲を明確に定義・管理する活動であり、選択肢の内容が該当する。要員の編成・育成はプロジェクト人的資源マネジメント、ステークホルダの把握と連絡方法の決定はプロジェクト・コミュニケーション・マネジメント(ステークホルダマネジメント)、リスクの識別と対策の検討はプロジェクト・リスク・マネジメントの活動であり、いずれもスコープ・マネジメントとは異なる知識エリアに属する。