プロジェクトにおいて，当初のプロジェクト範囲に含まれている，予測はできる が発生することが確実ではないイベントの対策費用のことをコンティンジェンシー 予備という。あるシステム開発プロジェクトにおいて，開発を受注したベンダ側の プロジェクトマネージャが計上するコストのうち，コンティンジェンシー予備に分 類するのが適切なものはどれか。
- ア開発環境で機器が故障したときの機器の入替えに必要なコスト
- イ開発進捗を管理するプロジェクトリーダの作業に必要なコスト
- ウプロジェクトスコープ外のユーザの新しい要求に対応するために必要なコスト
- エプロジェクトで採用を予定している，システムの品質管理ツールの購入に必要 なコスト
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正解
ア 開発環境で機器が故障したときの機器の入替えに必要なコスト
コンティンジェンシー予備は、当初のプロジェクト範囲内で発生が予測できるが確実ではないリスクに備える予備費であり、開発環境の機器故障による入替え費用はこの典型例に当たるため正しい。プロジェクトリーダの通常作業コストや品質管理ツールの購入費用は、リスク対応費用ではなく計画段階から見込まれる通常のプロジェクトコストである。プロジェクトスコープ外の新規要求への対応費用は、当初のスコープに含まれない未知のリスクに対する予備(マネジメント予備)に分類されるべきものであり、コンティンジェンシー予備には該当しない。