10か月で完成予定のソフトウェア開発プロジェクトにおいて，投入人数及び月末時点での進捗は表のとおりである。プロジェクトの立ち上がりで効率が悪かったことから，5月末時点の進捗が計画の50%に対して40%であった。4月以降の生産性が維持できるとすると，開発期限厳守のためには6月以降に必要な追加人員は最低何人か。ここで，追加人員の生産性は，既に投入済みの人員の4月以降の生産性と同じとする。
| 項目 | 投入人数 | 1月 | 2月 | 3月 | 4月 | 5月 | 6月 | 7月 | 8月 | 9月 | 10月 |
| 計画 | 10名 | 10% | 20% | 30% | 40% | 50% | 60% | 70% | 80% | 90% | 100% |
| 実績 | 10名 | 5% | 12% | 20% | 30% | 40% |
- ア1
- イ2
- ウ5
- エ12
正解と解説を見る
正解
イ 2
4月・5月の実績増分(それぞれ10%)から、10名で1か月に10%、すなわち1人当たり1%/月の生産性であることが分かる。6月から10月までの5か月で残り60%(100%-40%)を完了させるには1か月当たり12%の進捗が必要だが、既存の10名では10%/月しか進まないため、不足する2%/月を補うには1人1%/月として追加で2名が必要となる。したがって正解は2人であり、他の選択肢は必要な追加人員数の計算を誤った値である。