EA（Enterprise Architecture）で用いられる，現状とあるべき姿を比較して課題を明確にする分析手法はどれか。
- アギャップ分析
- イコアコンピタンス分析
- ウバリューチェーン分析
- エパレート分析
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正解
ア ギャップ分析
現状（As-Is）とあるべき姿（To-Be）を比較し，両者の差異（ギャップ）から課題を明確にする分析手法を「ギャップ分析」といい，EA（エンタープライズアーキテクチャ）の策定プロセスで用いられる代表的な手法である。コアコンピタンス分析は自社の中核的な強みを分析する手法，バリューチェーン分析は事業活動を機能ごとに分解し付加価値の源泉を分析する手法，パレート分析は発生頻度の高い順に要因を並べて重点管理すべき対象を特定する手法であり，いずれも現状とあるべき姿を直接比較するものではない。したがって正解はギャップ分析である。