システム開発プロジェクトの品質マネジメントにおいて，品質上の問題と原因との関連付けを行って根本原因を追究する方法の説明として，適切なものはどれか。
- ア管理限界を設定し，上限と下限を逸脱する事象から根本原因を推定する。
- イ原因の候補リストから原因に該当しないものを削除し，残った項目から根本原因を絞り込む。
- ウ候補となる原因を魚の骨の形で整理し，根本原因を検討する。
- エ複数の原因を分類し，件数が多かった原因の順に対処すべき根本原因の優先度を決めていく。
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正解
ウ 候補となる原因を魚の骨の形で整理し，根本原因を検討する。
品質上の問題と原因との関連を魚の骨のような図に整理して根本原因を検討する手法は特性要因図（フィッシュボーン図）です。管理図は工程のばらつき監視、消去法での絞り込みや件数による優先度付け（パレート分析的な方法）は、それぞれ異なる分析手法であり、原因と結果の因果関係を体系的に整理する特性要因図とは区別されます。