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投資の優先度などの経営の戦略を策定するために,経済価値,希少性… ITパスポート 令和7年度 問4

ストラテジ系

投資の優先度などの経営の戦略を策定するために,経済価値,希少性,模倣困難性及び組織の四つの要素で評価することによって,自社のもつ資源を分析する手法として,最も適切なものはどれか。

  • ア4P
  • イPPM
  • ウSWOT分析
  • エVRIO分析
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正解

エ VRIO分析

VRIO分析は、自社の経営資源を経済価値(Value)、希少性(Rarity)、模倣困難性(Imitability)、組織(Organization)の4つの視点から評価し、競争優位の源泉を明らかにする経営戦略の分析手法です。SWOT分析は強み・弱み・機会・脅威を整理する手法であり、経営資源を4要素で定量的に評価するVRIO分析とは異なります。

出典:令和7年度 ITパスポート試験 問4

問題文および選択肢は独立行政法人情報処理推進機構(IPA)が公開する試験問題に基づいています。著作権はIPAに帰属します。解説は当サイトが独自に作成したものです。

この問題に出てくる用語

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