システム開発プロジェクトにおいて，次のような決定を行うプロジェクトマネジメントの活動として，最も適切なものはどれか。 スケジュールを短縮するために，投入可能な要員数，要員投入に必要な費用，短縮できる日数などを組み合わせた案を比較検討し，スケジュールの短縮が達成できる案の中から，投入する要員数と全体の費用が最小になる案を選択した。
- アプロジェクトコストマネジメント
- イプロジェクト人的資源マネジメント
- ウプロジェクトタイムマネジメント
- エプロジェクト統合マネジメント
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正解
エ プロジェクト統合マネジメント
設問の状況は、要員数・費用・短縮日数といった複数の要素を比較検討し、コストと日程のバランスをとって全体最適な案を選ぶという、プロジェクト全体を横断した意思決定である。このように複数のマネジメント領域にまたがるトレードオフを調整して最終判断を下す活動はプロジェクト統合マネジメントに該当するため、正解は選択肢4である。プロジェクトコストマネジメントは予算や費用管理そのものに限定される活動であり、プロジェクト人的資源マネジメントは要員の育成・配置に関する活動、プロジェクトタイムマネジメントはスケジュール管理単体の活動であって、いずれも複数領域を統合した最終的なトレードオフ判断までは扱わない。