プロジェクトリスクマネジメントは，リスクの特定，リスクの分析，リスクのコントロールという流れで行う。リスクの特定を行うために，プロジェクトに影響を与えると想定されるリスクを洗い出す方法として，適切なものはどれか。
- ア許容できる管理限界を設定し，上限と下限を逸脱する事象を特定する。
- イデシジョンツリーダイアグラムを作成する。
- ウ発生確率と影響度のマトリクスを作成する。
- エブレーンストーミングを関係者で行う。
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正解
エ ブレーンストーミングを関係者で行う。
リスクの特定は，プロジェクトに影響を与える可能性のあるリスクを網羅的に洗い出す段階であり，関係者を集めて自由に意見を出し合うブレーンストーミングはその代表的な手法であるため，「ブレーンストーミングを関係者で行う」が正解である。管理限界の設定による逸脱事象の特定，デシジョンツリーダイアグラムの作成，発生確率と影響度のマトリクスの作成は，いずれも特定されたリスクを分析・評価する段階(リスクの分析)で用いられる手法であり，リスクを洗い出す段階の手法ではない。