事業部制組織の事例はどれか。
- アAさんは X 事業を実施している部門の購買組織に所属している。Y 事業の購買は Y 事業を実施している部門の購買組織が担当している。
- イBさんは複数の事業の人事機能を担当する組織に所属している。開発,生産,販売機能も同様に,それぞれ専門の組織が担当している。
- ウCさんは地域 M で製品 X の販売を担当しており,地域 M の販売に責任をもつ上司と製品 X の販売に責任をもつ上司の,2人の上司の指示を受けている。
- エDさんは新規事業の企画開発を目的として関係部署から横断的に人材を集めた組織に所属している。この組織は企画開発が終わり次第解散する。
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正解
ア Aさんは X 事業を実施している部門の購買組織に所属している。Y 事業の購買は Y 事業を実施している部門の購買組織が担当している。
事業部制組織は、製品・地域・顧客などの事業単位ごとに購買・開発・生産・販売などの機能を独立して持たせる組織形態である。選択肢アはX事業とY事業がそれぞれ独自の購買組織を持っている状態を示しており、これが典型的な事業部制の事例である。イは職能別組織、ウはマトリックス組織、エはプロジェクト組織(タスクフォース)の事例である。