ニッチ戦略の事例として，最も適切なものはどれか。
- アアパレルメーカーA社は，生産コストを下げるために，生産拠点を海外に移した。また，大量に販売が見込めるカジュアルウェアを中心に，安価な商品を全国で販売することにした。
- イ業界2位の食品メーカーB社は，トップシェアを獲得するために，業界3位のC社と経営統合することにした。
- ウ金属加工メーカーD社は，自社固有の加工技術を生かして，密閉度の極めて高い高価な無水調理鍋を高級レストラン向けに販売することにした。
- エ電機メーカーE社は，販売量が減ってきた中型テレビ事業を売却し，完全撤退することにした。
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正解
ウ 金属加工メーカーD社は，自社固有の加工技術を生かして，密閉度の極めて高い高価な無水調理鍋を高級レストラン向けに販売することにした。
ニッチ戦略とは、大企業が参入しにくい小規模で特定の市場（隙間市場）に自社の強みを集中させ、その市場で優位性を確立する戦略である。選択肢ウは、自社固有の加工技術という強みを生かし、高級レストラン向けという限られた高付加価値市場に特化しており、典型的なニッチ戦略の事例である。他の選択肢は大量販売戦略や統合による市場シェア獲得、事業撤退であり、ニッチ戦略には該当しない。