ブレーンストーミング
複数人で自由に意見を出し合い、発想の数を増やすための会議手法。批判をしない、質より量、便乗して発展させる、突飛な案を歓迎するという四つの原則がある。成果物を関係者で読み合わせて欠陥を見つけるウォークスルーは検証の手法で、アイデアを生むためのブレーンストーミングとは目的が違う。
この用語の出題データ
- 出題された問題
- 5
- 正解の選択肢
- 2
- 誤答の選択肢
- 3
この用語は誤答の選択肢として出ることが多い用語です。似た用語との違いを押さえておくと引っかかりにくくなります。
同じ設問に並んだ用語
実際の過去問で「ブレーンストーミング」と同じ選択肢に並んでいた用語です。 試験ではこれらと区別できるかが問われます。
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「ブレーンストーミング」が選択肢に含まれる過去問です。登録なしでその場で解けます。
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実際の出題例
- 令和3年度 問3人間の脳神経の仕組みをモデルにして、コンピュータプログラムで模したものを表す用語はどれか。誤答
- 令和2年度 問35ある企業が，フィンテックを活用した新サービスを実現するためのプログラムを開発しようとしている。そこで，デザイナ，プログラマなどを集めてチームを編成し，数日を掛けて集中的にプログラム開発作業に取り組み，その成果を競い合うイベントを企画した。このようなイベントを表す用語として，最も適切なものはどれか。誤答
- 令和2年度 問53プロジェクトのゴールなどを検討するに当たり，集団でアイディアを出し合った結果をグループ分けして体系的に整理する手法はどれか。誤答
- 平成28年度秋期 問15複数人が集まり,お互いの意見を批判せず,質より量を重視して自由に意見を出し合うことによって,アイディアを創出していく技法はどれか。正解
- 平成24年度春期 問50新人事システム開発プロジェクトの遂行に当たって，どのようなことがリスクとなり得るかを洗い出すために，プロジェクトチームメンバである企画部，人事部，情報システム部の担当者が集まり，プロジェクトに関して思い付くリスクを自由に出し合った。このような手法を何というか。正解