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職能別組織ショクノウベツソシキ

開発、営業、経理といった職能ごとに部門を分ける組織形態。専門性が高まる反面、部門をまたぐ案件で調整の負担が増える。案件ごとに人を集めるプロジェクト組織、両者を掛け合わせたマトリックス組織、製品や地域で独立採算とする事業部制組織と対比される。

この用語の出題データ

出題された問題
3
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2
誤答の選択肢
1

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実際の出題例

  1. 平成28年度秋期25図によって表される企業の組織形態はどれか。正解
  2. 平成24年度春期18規模が小さい企業,単一事業の企業,市場の変化が少なく安定した顧客を持つ企業などに最適な組織構造はどれか。正解
  3. 平成24年度秋期21図によって表される企業の組織形態はどれか。誤答

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