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企業の経営を,財務的な業績からだけでなく顧客,業務プロセス… ITパスポート 平成27年度秋期27

ストラテジ系

企業の経営を,財務的な業績からだけでなく顧客,業務プロセス,学習と成長といった側面から分析評価し,戦略の策定に結び付けようとする手法はどれか。

  • BSC
  • CSF
  • PPM
  • SWOT分析
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正解

BSC

BSC(バランススコアカード)は、財務の視点だけでなく、顧客、業務プロセス、学習と成長という4つの視点から企業の業績を多面的に評価し、経営戦略の策定・実行に結び付ける経営管理手法であり、これが正解である。CSF(重要成功要因)は目標達成のために特に重視すべき要因を特定する手法、PPM(プロダクトポートフォリオマネジメント)は複数の事業や製品への経営資源配分を検討する手法、SWOT分析は自社の強み・弱みと外部環境の機会・脅威を分析する手法であり、いずれも4つの視点から総合的に評価するBSCとは異なる。

出典:平成27年度 秋期 ITパスポート試験 問27

問題文および選択肢は独立行政法人情報処理推進機構(IPA)が公開する試験問題に基づいています。著作権はIPAに帰属します。解説は当サイトが独自に作成したものです。

この問題に出てくる用語

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