ナレッジマネジメント
個人が持つ経験や知識を組織で共有できる形にし、活用して成果につなげる経営手法。モノの流れを最適化するサプライチェーンマネジメント、製品の価値と費用の比を高めるバリューエンジニアリングとは対象が違い、扱うのは人の中にある知識。
この用語の出題データ
- 出題された問題
- 5
- 正解の選択肢
- 1
- 誤答の選択肢
- 4
この用語は誤答の選択肢として出ることが多い用語です。似た用語との違いを押さえておくと引っかかりにくくなります。
同じ設問に並んだ用語
実際の過去問で「ナレッジマネジメント」と同じ選択肢に並んでいた用語です。 試験ではこれらと区別できるかが問われます。
この用語が出た問題を解く
「ナレッジマネジメント」が選択肢に含まれる過去問です。登録なしでその場で解けます。
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実際の出題例
- 令和4年度 問4ITの活用によって、個人の学習履歴を蓄積、解析し、学習者一人一人の学習進行度や理解度に応じて最適なコンテンツを提供することによって、学習の効率と効果を高める仕組みとして、最も適切なものはどれか。誤答
- 平成29年度春期 問25企業が，異質，多様な人材の能力，経験，価値観を受け入れることによって，組織全体の活性化，価値創造力の向上を図るマネジメント手法はどれか。誤答
- 平成28年度春期 問28製品やサービスの価値を機能とコストの関係で分析し，機能や品質の向上及びコスト削減などによって，その価値を高める手法はどれか。誤答
- 平成27年度春期 問29X社では，工場で長期間排水処理を担当してきた社員の経験やノウハウを文書化して蓄積することで，日常の排水処理業務に対応するとともに，新たな処理設備の設計に活かしている。この事例の考え方として，適切なものはどれか。正解
- 平成24年度秋期 問40コンピュータシステムが稼働しているサーバ室への侵入リスクを低減するために，誤答